胡律師結合《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》及《兵團國資委監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理指引》的規(guī)定，針對十二師國資集團及其權屬企業(yè)的經營現(xiàn)狀、實務問題，為大家深入淺出的講解了企業(yè)合規(guī)、合規(guī)風險、合規(guī)管理，以及合規(guī)與風控、內控的關系。從建立合規(guī)管理制度、健全合規(guī)審查機制、建立合規(guī)風險識別預警機制、建立合規(guī)報告制度、暢通舉報渠道及強化違規(guī)問責、開展合規(guī)管理評估六個方面詳述了如何構建合規(guī)管理架構，明確了合規(guī)管理的重點是要區(qū)分重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點人員、海外投資經營。

本次企業(yè)合規(guī)培訓宣講，得到了現(xiàn)場人員的一致認可和好評，大家認為此次合規(guī)培訓重點突出、內容豐富精彩，對十二師國資集團及其權屬企業(yè)強化合規(guī)意識、促進企業(yè)的合規(guī)發(fā)展，具有重要的指導意義。

新疆元正盛業(yè)律師事務所作為諸多企業(yè)的常年法律顧問，將秉持懂政策、懂商業(yè)、懂客戶的一帶一路綜合強所的定位，堅守“從專業(yè)到卓越、從新疆到世界”的使命，努力幫助顧問單位優(yōu)化合規(guī)管理工作，往深走、往實走，使合規(guī)管理成為企業(yè)固本強基、健康發(fā)展的定心丸。