培訓現(xiàn)場，史曉燕律師從國有企業(yè)為什么要進行合規(guī)管理、國有企業(yè)合規(guī)管理的實際情況及問題、國有企業(yè)清單管理的主要內(nèi)容、國有企業(yè)的合規(guī)需要做什么和如何做四個方面進行了分享。史曉燕主任通過自身14年執(zhí)業(yè)經(jīng)驗由點及面，由低到高，由淺入深，通過以案釋法、依規(guī)治規(guī)方式，慢慢將與會人員吸引和引導到今天培訓的主要內(nèi)容——清單管理模塊。國有企業(yè)合規(guī)管理中的清單管理，主要涉及風險識別清單、崗位合規(guī)職責清單、業(yè)務流程管控清單。這“三張清單”是當前國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是重點領(lǐng)域合規(guī)風險管控的關(guān)鍵支撐。此次培訓讓與會人員認識到了合規(guī)管理的重要性，增強了風險防范意識，全體與會人員于茶歇期間，紛紛表達了會上各自記錄的疑惑。史律師及團隊律師對于與會人員的問題都進行了詳細的解答。

本次培訓取得了很好的效果，使在座的參會人員都受益匪淺，也提高了作為國有企業(yè)主管們的合規(guī)管理意識和合規(guī)管理方法及措施。通過本次培訓，使與會國有企業(yè)管理人員了解到加強企業(yè)合規(guī)管理，是推動國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求，是貫徹落實全面依法治國戰(zhàn)略，推進法治國企建設(shè)的應有之義，是國有企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的必由之路。