文化是根，管理是干，專業(yè)是枝，中臺(tái)是葉。管理作為律師事務(wù)所的核心要素之一，是促進(jìn)律所發(fā)展的關(guān)鍵因素。新疆元正盛業(yè)律師事務(wù)所高度重視管理工作，于2024年1月6日召開了2023年度管理層述職會(huì)議。新一年度的第一個(gè)周末，元正盛業(yè)管委會(huì)、執(zhí)委會(huì)、監(jiān)委會(huì)、黨支部成員，以及總所各專委會(huì)主任、各分所主任、青工委主任，與全體合伙人、青年律師學(xué)院全體學(xué)員及部分律師、運(yùn)營(yíng)中心人員在總所齊聚一堂，聽取管理層成員對(duì)上一年度分管工作的述職，共敘過往，共展未來。

上午，管委會(huì)主任耿寶建以《深淘灘、低作堰，做理性堅(jiān)韌、自我批評(píng)的管理者》為主題做了述職報(bào)告，他從都江堰的治理說起，通過千年都江堰帶來沃野千里談到管理的重要性，并提出管理者的核心品質(zhì)和價(jià)值體現(xiàn)的是敢于自我批評(píng)，即使在暗夜中也要燃燒自己的心發(fā)出生命的微光，帶領(lǐng)隊(duì)伍前行。耿主任分析了總所管理層和專委會(huì)存在的問題，提出總所管理2.0版雖然已經(jīng)初具規(guī)模，根基干系已經(jīng)形成，但仍需加速，從管委會(huì)戰(zhàn)略定位到頂層思維的全員貫通，通過市場(chǎng)倒逼專委會(huì)和中臺(tái)推動(dòng)專業(yè)化提升，人員招聘應(yīng)以文化為主線并做到適度、嚴(yán)選，與此同時(shí)，通過管理層帶動(dòng)合伙人和律師學(xué)院全員開拓視野。針對(duì)各分所，耿主任提出，各分所應(yīng)根據(jù)自身具體情況理清歷史積淀，在此基礎(chǔ)上明確區(qū)域責(zé)任和管理責(zé)任，總所要為分所賦能，通過加強(qiáng)分所的建設(shè)帶動(dòng)總所，形成良性循環(huán)。耿主任的發(fā)言為2024年律所的發(fā)展確定了方向。

隨后，總所政府委主任趙偉方、公司委主任張文君、不動(dòng)產(chǎn)委主任張世敏、金融委主任段文文、能源委主任田輝、刑事委主任圖雅、婚姻委主任汪翠萍、新型委主任樊文江就總所各專委會(huì)上一年度工作進(jìn)行述職總結(jié)，伊寧所主任朱維波、新源所主任郭榮德、霍所主任樊雪君、喀什所主任胡曉岸、庫(kù)車所主任史曉燕就各分所上一年度工作進(jìn)行述職總結(jié)。

下午，律所管理委員會(huì)（兼執(zhí)行委員會(huì)）委員羅瑤、雷建華，執(zhí)委會(huì)成員嚴(yán)曦、田輝、何嘉慧、馬莉，以及監(jiān)委會(huì)副主任劉健，青工委副主任馬征，依次就管委會(huì)、執(zhí)委會(huì)、監(jiān)委會(huì)以及青工委上一年度工作進(jìn)行述職總結(jié)，最后，由黨支部書記、管委會(huì)委員李春雷就2023年黨支部工作做了述職發(fā)言。

通過此次管理層述職，一方面，管理層成員匯總、梳理了各自分管工作的開展情況，提出上一年度工作的不足之處，理清思路，并就下一年度工作作出規(guī)劃和展望；另一方面，也讓非管理崗位的律師、工作人員對(duì)管理層上一年度管理工作開展情況及對(duì)律所發(fā)展的付出有了具體和全面地了解，增加了相互之間的凝聚力，為下一年度管理工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

新的一年，元正盛業(yè)管理層將繼續(xù)傳承元正盛業(yè)“博大、思辨、創(chuàng)新、Hi”的價(jià)值觀，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加積極的工作態(tài)度，為律師事務(wù)所全體成員做好服務(wù)，帶動(dòng)各專委會(huì)、各分所，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。